Lorsque l’on tient un poste d’encadrement ou de direction, l’acquisition et la maîtrise de connaissance sont primordiales. C’est la gestion, et donc l’application appropriée de ces connaissances qui constitue la base de la compétence et de la performance. L’inscription dans une école de formation professionnelle destinée aux managers a donc tout son sens.
Des raisons évidentes : monter en compétences et rester compétitif
Dans un monde en constante évolution, un manager doit continuellement développer ses compétences. Il doit le faire que ce soit pour rester performant dans son poste actuel ou pour s’adapter à de nouvelles responsabilités. La formation professionnelle et executive, à l’image de cette proposée par ESG Executive, est un atout majeur pour lui et la réussite de ses projets.
Elle permet d’acquérir de nouvelles connaissances et aptitudes, mais aussi de perfectionner ses savoir-faire managériaux. En se formant, un manager peut mieux comprendre les enjeux stratégiques de son entreprise. Il sera ainsi plus à même de prendre des décisions censées et adéquates ainsi que de prévoir les défis futurs. De plus, une formation renforce la confiance en soi et la crédibilité du manager.
Elle démontre son engagement envers sa carrière et son travail, une qualité appréciée des employeurs. Enfin, la formation offre l’opportunité de réseauter avec d’autres professionnels et d’échanger de bonnes pratiques.
Le choix de la formation professionnelle
Un manager doit évaluer ses compétences actuelles et identifier les domaines où il souhaite progresser avant de choisir une formation pertinente. L’analyse des tendances du marché et des besoins futurs de son secteur d’activité lui sert à anticiper les compétences recherchées.
Le manager peut consulter son supérieur hiérarchique et les ressources humaines pour connaître la formation qui servira les objectifs de l’entreprise. Il ne devrait pas non plus hésiter à se renseigner auprès de collègues ayant suivi des formations similaires pour obtenir des retours d’expérience concrets.
Dans tous les cas, il vaut mieux privilégier une formation certifiante ou diplomante. Enfin, le manager doit prendre en considération ses aspirations professionnelles à long terme. C’est ce qui lui permettra de savoir si la formation l’aidera dans sa carrière.
Des exemples de formation
Les formations professionnelles pour les managers sont nombreuses. Ceci étant, certaines présentent un intérêt stratégique pour eux (personnellement) et leur entreprise.
Une formation en direction et management d’entreprise
Elle acquiert des compétences en leadership et en stratégie d’entreprise. Le manager apprend à mieux gérer les équipes et à prendre des décisions utiles. Cette formation améliore sa capacité à résoudre des problèmes complexes.
Elle offre également une compréhension approfondie des enjeux économiques, sociaux et organisationnels actuels (exemple : la RSE). Le manager peut ainsi améliorer les performances de l’entreprise.
Les formations professionnelles en finance et gestion
Elles l’introduisent aux techniques d’optimisation des ressources financières de l’entreprise. Le manager affine ses compétences en analyse financière, en budgétisation et en contrôle de gestion. Il apprend à interpréter les indicateurs clés de performance. Ces formations améliorent sa capacité à élaborer des stratégies financières efficaces. Le manager peut ainsi contribuer plus efficacement à la rentabilité de l’entreprise.
Une formation professionnelle en data et digital
Elle lui permet de comprendre les enjeux de la transformation numérique et d’exploiter efficacement les données. Le manager apprend à utiliser des outils d’analyse avancés. Il développe des compétences en intelligence artificielle, en big data et en cybersécurité.
Une formation professionnelle en achat et logistique
Elle le propulse dans l’univers de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à une telle formation, il saura réduire efficacement et subtilement les coûts opérationnels de l’entreprise. Le manager acquiert des compétences en négociation, en gestion des stocks et en planification logistique. Il apprend à mettre en place des stratégies d’achat efficaces et à gérer les relations avec les fournisseurs.